Varje vecka arbetar jag med studenter som håller på att hitta sin riktning, och med grundare och yrkesmänniskor som har idéerna men fastnat. Det jag ser gång på gång är att problemet sällan handlar om brist på idéer. Det handlar om att veta vad som faktiskt spelar roll härnäst. Och sedan börja röra sig.
Jag har jobbat med kundupplevelse och affärsutveckling, byggt ventures på ett riskkapitalbolag och levererat rådgivning via Valued inom initiativ från Stockholm stad. Sammanhangen har varierat, men hela tiden har det handlat om att vara i rum med folk som försöker starta eller bygga något. Det är den biten jag fastnar för.
Studietiden på Hyper Island och nio månader i Barcelona förändrade hur jag tänker om lärande och om vad som faktiskt spelar roll. Sedan dess har workshops och samtal om entreprenörskap, självledarskap och mjuka färdigheter tagit mig till Nackademin, Södertörns Högskola och Stockholms Universitet, och nu arbetar jag dagligen med studenter och grundare på Drivhuset Stockholm. Mönstret är detsamma överallt: det ser ut som ett säljproblem, eller ett marknadsföringsproblem. Men lite djupare in handlar det nästan alltid om klarhet om vad som spelar roll och mod att faktiskt göra något.
Nu delar jag min tid mellan Drivhuset Stockholm och Valued, och arbetar i förbundsstyrelsen för Unga Aktiesparare. Dom flesta har idéerna. Det är rörelsen som saknas.
Det här är inte värderingssnack. Det är hur jag faktiskt lägger upp varje samtal, varje workshop och varje samarbete.
Jag ger inte råd förrän jag förstår vad som faktiskt pågår. Symptomet och problemet är sällan samma sak.
Varje samtal slutar med något att göra. Inte fler saker att fundera på. En sak att ta tag i.
Folk lär sig och fattar bättre beslut när de inte är rädda för att ha fel. Det designar jag aktivt för.
Oavsett om det handlar om utbildning eller rådgivning, börjar allt med ett samtal. Det kostar ingenting.